15
已经过去的2022年,是极不平凡的一年。然而,我们坚定信念,应势而变,在挑战中寻机遇,在变化中求发展,小牛看房人以“奋斗”执笔,用“品质”答题,勇毅前行,交出了一张令人满意的答卷!
万物逢春生,豪迈启新程。2月2日,“元服务”小牛看房2月店长会议于线上举行,全体小牛看房伙伴们云端相聚,见证奋进和成就,扬帆起航全新征程。
回首过往,每一份成绩的背后,都是逆势而上的坚守与热爱。这些优秀的团队和个人,以锐意进取的姿态,刻画了小牛看房人的那些闪光的日子,点燃了我们的光辉岁月。
无数次考验的抉择、无数次责任的担当、无数次为安家梦想的坚守,连成了小牛看房人的奋斗轨迹。拼搏奋进,真诚服务,这些优秀的门店用汗水诠释向上的力量。
他们不忘初心,步履不停,逆势昂扬;他们不断精进,提质增效,弯道超车;他们突破自我,韧性生长,逐梦圆梦。我们感动于每一帧平凡的画面,坚定于每一日平凡的努力。
变化是永恒的规律,波动才是行业常态。2022的楼市跌宕起伏,在这充满挑战的一年中,小牛看房人攻坚克难,奋力拼搏。
2023年的新征程已开启,如何围绕“元服务”主题,打造平台提供自然且本真的、有温度且超出期望值的、差异化且可感知服务,小牛看房总经理宁静在店长会议上进行分享。
2022年虽然曲折,但我们依然取得了较好的成绩。在2023年,随着客户需求的变化与市场政策的不断发布,预计2023年房价将会处于较平稳的阶段。
随着市场逐步恢复,租赁市场或会优先爆发,二手成交量2023年预计将继续大于新房。2023年的主流客户依然是刚需和刚改客户。
如今的常州楼市,正处于卖方市场向买方市场转变的时期,只有品质服务,才能赢得未来。
小牛看房2023年的主题为“元服务”,宁静提出希望全体伙伴们能以自然且本真的、有温度且超出期望值的、差异化且可感知的服务,为客户带来高品质的房产交易体验。
从“元服务”主题出发,小牛看房将分别从平台端、经纪人端、客户端三大方向进行优化。在提升伙伴平台归属感方面,小牛看房将从正确认识归属以及提升经纪人感受出发,让经纪人心有所归,幸福成长,通过职能感、管理感、参与感、关爱感、环境感提升,让经纪人感受被认同、被关爱。
温情职服:职能五大服务承诺
由管理力向领导力迈进;实行科学人性化管理;践行常居管理干部十项共识
所有业务制度规则由全体伙伴共建,优化共建流程;开启绩效提升方案;启用合伙人S7利润分享方案
优化37度关爱计划:增加周年关怀以及老员工关怀,每月最后一天自由着装
倡导工作协同、文化一致,营造公平、透明的共赢大平台
在提升归属感的其他方面,本次店长会议还发布了通过调研后,对部分制度规则的修改结果。
在践行元服务SOP标准化服务流程方面,宁静希望“元服务”能成为每一位小牛看房人的服务标准,在经纪人与客户接触的每一个场景中被客户感知到。
在品牌定位方面,小牛看房明确“专业”成为未来平台定位,让我们共同践行“专业”的品牌定位,用专业形象、专业素养、专业知识、专业服务,为客户创造价值,从而提升自我价值,赢得客户的信赖,从而倍受尊重。
展望2023,我们充满信心。未来的一年,小牛看房将向着市占、店面、人员、总业绩目标豪迈前行,重点实现规模发展、利润经营、创新元服务、提升归属感、提升品牌力等工作,全面建设开放、共赢的事业合伙人大平台。
新房项目是经纪人业绩中必不可少的一环。新的一年,新房营销中心总监黎明在本次店长会为我们带来开年新房重点楼盘宣导的相关内容,从市场概况、新房项目优势等方面进行详细的分享。
对于新房方面SOP服务关键点,黎明也提出2023年新房将从接盘力、成交力、结佣力、服务力全方位、全流程提升新房服务。
春风已在路上,未来一定芬芳!
推荐资讯
推荐资源
暂无推荐资源
关于我们
下载小牛看房APP
扫描上方二维码
微信扫码咨询